Нет связи с деньгами
«Повысить узнаваемость» — не цель. Без цифры выручки и допустимой цены клиента стратегию невозможно проверить.
Многие стратегии живут в красивой презентации и умирают в марте. Мы делаем рабочий документ: сколько клиентов нужно, сколько можно за них платить, какие каналы дадут их дешевле и что делать в первом квартале — по неделям.
Цель в деньгах
выручка, маржа, число договоров
Экономика
допустимая цена заявки и договора
Клиенты
портреты, боли, путь к покупке
Каналы
что даст договоры дешевле в вашей нише
План на квартал
по неделям, с ответственными и цифрами
640+ млн ₽ выручки клиентов за последний год в 10 проектах — производство, застройщики, медицина, мебель, туризм.
«Повысить узнаваемость» — не цель. Без цифры выручки и допустимой цены клиента стратегию невозможно проверить.
Шаблон из интернета, тренды из чужой ниши. Ваших клиентов, ваш чек и вашу маржу он не учитывает.
Есть позиционирование и миссия, нет ответа, что делать в понедельник. Через месяц документ забыт.
Нейроответы в поиске, автостратегии в рекламе, новые требования к маркировке — стратегия по правилам прошлых лет отстаёт с первого дня.
Начинаем с вопроса: сколько клиентов вам нужно и сколько вы можете за них заплатить. Всё остальное — следствие.
Выручка, маржа, средний чек, конверсия в договор — из этого получается допустимая цена заявки и бюджет на маркетинг.
Спрос по Wordstat, конкуренты в выдаче, опыт похожих ниш — выбираем каналы, которые дадут договоры дешевле.
По неделям: что запускаем, кто отвечает и по какой цифре поймём, что работает.
Хорошая стратегия помещается на одну страницу, а план к ней — в таблицу, которую можно открыть в понедельник утром.
Цели в деньгах
выручка, число договоров, допустимая цена клиента
Рынок и спрос
Wordstat, выдача, конкуренты, сезонность
Портреты клиентов
кто покупает, что болит, что останавливает
Позиционирование
почему выбирают вас, а не конкурента
Карта каналов
что запускать, в каком порядке и зачем
Бюджет от выручки
сколько вкладывать в каждый канал и когда
План на I квартал
по неделям, с ответственными и цифрами
Метрики контроля
по каким цифрам понять, что стратегия работает
Интервью
Разговор с собственником и продажами, ваши цифры.
1–2 дняИсследование
Спрос, конкуренты, каналы, экономика.
1 неделяЧерновик
Цели, портреты, каналы, бюджет.
3–4 дняЗащита
Разбираем вместе и правим под реальность.
встречаПлан
Финальный документ и план на квартал.
до 10 рабочих днейцена — после разговора
Стоимость зависит от числа направлений, регионов и глубины исследования рынка. Называем её после первого разговора.
Стратегию на 2027 год лучше делать до утверждения бюджетов — в ноябре или начале декабря.
Рассчитать под мою задачуМожно — начните с расчёта экономики и бюджета от выручки. Взгляд со стороны и опыт других ниш обычно экономят месяцы проб.
ИИ берёт на себя сбор данных о рынке — время эксперта уходит на выводы.
ИИ делает
Человек решает

Александр Зеленин — руководитель агентства «Метод Александрийского». Пишу стратегии от экономики бизнеса: с цифрами, каналами и планом, который можно выполнять с понедельника.
Расчёт экономики — первый шаг в каждом нашем проекте, даже если клиент пришёл «просто за рекламой».
Задать вопрос в TelegramЭто ответ на три вопроса: сколько клиентов нужно бизнесу, сколько можно за них платить и откуда их взять дешевле всего. Плюс план, как это сделать.
Стратегия отвечает на вопрос «что и почему», план — «что делаем в какую неделю». Мы делаем и то и другое: стратегия без плана не работает.
Зависит от числа направлений и глубины исследования. Называем после первого разговора.
До 10 рабочих дней от интервью до финального документа с планом на квартал.
Час на интервью с собственником, разговор с продажами и цифры: выручка, чек, число заявок и договоров. Чем честнее цифры, тем точнее стратегия.
До утверждения бюджетов — в ноябре или начале декабря. Тогда первый квартал начнётся с плана, а не с поиска подрядчиков.